Confira a importância da evolução das empresas familiares.
Inegavelmente, é essencial a contratação e preparação de executivos para os desafios futuros, principalmente quando a empresa é familiar. Assim, é comum ouvirmos histórias de empresários que construíram organizações promissoras a partir do nada. Com muita garra e entusiasmo, iniciaram um ciclo de prosperidade exemplar. Porém, quando o fundador falece, a empresa se torna vulnerável, pois a família não se envolvia com os negócios. Ou seja, o segundo escalão de executivos não estava preparado para a continuidade. O que se sucede a partir daí é absolutamente imprevisível.
Um estudo realizado em Pernambuco, com o apoio do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), revela a dimensão dessa negligência. A pesquisa mostra que apenas 20% das empresas analisadas tratam o assunto sucessão na gestão de forma estruturada. Por conta disso, chegamos à conclusão de que o mundo dos negócios e das famílias empresárias seria mais bem-sucedido se os fundadores colocassem na perpetuação das empresas o mesmo empenho que desprendem para sua fundação. Isto é, algo essencial aos interesses e ao comportamento de todo empreendedor e organização.
