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 Diagnóstico Empresarial

  • Diagnóstico estratégico;
  • Avaliação do Mercado;
  • Avaliação dos Recursos Humanos e Tecnológicos;
  • Avaliação dos Produtos (Pesquisa de mercado);
  • Avaliação da Liderança;
  • Avaliação da Arquitetura Corporativa (Negócio e TI).

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 Planejamento & Formulação Estratégica

  • Definição e alinhamento estratégico;
  • Direcionamento estratégico;
  • Transformação estratégica ou Novos Negócios;
  • Plano de Negócios (Business Plan);
  • Valor de Mercado (Valuation).

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 Revisão Organizacional & Governança

  • Revisão e reestruturação organizacional
  • Organograma Funcional
  • Desenvolvimento de RH Estratégico
  • Recrutamento e Seleção de Profissionais.
  • Metodologia de Gerenciamento com Foco em Resultados;
  • Sistemática de gerenciamento da Rotina diária dos departamentos.
  • Implementação de modelo de Governança Corporativa;
  • Acordo de acionistas e estruturação de Conselhos;
  • Apoio nas Fusões e Aquisições de Empresas;
  • Participação como conselheiros corporativos.

Através de diagnóstico empresarial adequado conseguimos avaliar as necessidades prioritárias das organizações, avaliamos o mercado de atuação, produtos, clientes, fornecedores, arquitetura empresarial da informação, clima organizacional, capacitação das lideranças, maturidade em gestão e estrutura organizacional.

O diagnóstico nos permitirá definir e alinhar a estratégia da organização estabelecendo as metas de longo prazo, descrevendo e quantificando os objetivos corporativos, deixando claro a todos os executivos e colaboradores envolvidos onde se quer chegar nos próximos anos.

Construímos em conjunto com a organização uma “ponte” que nos leva da rotina diária até os objetivos estratégicos de longo prazo. O modelo preconiza o desdobramento das metas corporativas em ações diárias que serão executadas em todos os níveis gerenciais e operacionais – todos com foco nos resultados.

Para garantir o estabelecimento de um modelo de gestão organizacional, o planejamento estratégico deixa claro as questões prioritárias que necessitam de solução que proporcionarão uma alavancagem imediata nos resultados e estabelece modelo de maperfeiçoamento contínuo, complementadas por políticas e procedimentos que perpetuem as melhores práticas de Governança Corporativa.