Desenvolver um modelo de gestão onde se encaixa uma estrutura de trabalho a distância é bom para as organizações? E para os colaboradores? É uma tendência ou já é uma realidade? As respostas para estes questionamentos apontam já para uma realidade. A estrutura remota ou “home office” vem acelerando e tomou corpo definitivo no modelo de gestão, no relacionamento profissional e na qualidade de vida das pessoas. Existem vantagens tanto para as organizações como para os colaboradores. Entretanto, não se pode ter um olhar apenas físico e tecnológico, precisamos ajustar também a gestão a distância para que tudo continue ou até seja melhor a estrutura presencial. Estamos falando de uma inovação com a utilização de ferramentas digitais que modernizam a relação de trabalho, avança na implantação de controle através de indicadores das atividades fins da empresa e do colaborador, cria mais disponibilidade e escala a capacidade de atendimento, sem necessidade presencial dos profissionais em determinadas atividades e crescimento do faturamento sem maiores custos adicionais que ocorrem quando as organizações crescem.
Gestão em Home Office